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其中,在“改善骑手激励机制”的措施中,该企业提出:通过引入培训、积分制等替代方案,将在2025年底前逐步取消骑手超时扣款,推动从负向处罚向正向激励的转变。在“加强骑手配送过程的行为规范与安全引导”的措施中,该企业表示:采取戴盔治理、弹窗警告,以及必要时限制接单等多种方式办公室的女银行员工木鱼,进一步引导骑手遵守交通规则。
⬇(撰稿:云蝶堂)党建引领基层治理专家——汪仲启
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