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中线公司坚持保安全、多供水、增效益统筹发力,提早谋划、系统准备,全面做好冰期输水运行各项工作。编制冰期输水运行工作方案,明确各级机构冰期输水工作责任人,划分中线公司班子成员分片督导责任区。持续提升预测预报能力,通过数字孪生平台的数理统计模型和机理模型,对渠道水温和冰情开展预测预报,增加气象水温监测感知设备实现实时监测,为会商和调度运行决策提供技术支撑。完善调度方案,动态调度输水模式,优化调度策略,实现多供水的目标。完成防冰设备设施维护调试,编制运行维护规程。筑牢应急抢险最后防线,按最不利因素考虑做好应急资源准备,修订冰冻灾害应急预案,加强多层次抢险救灾队伍体系建设,巩固与专业抢险队伍的叫应机制,强化与地方应急抢险队伍的联系机制。
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